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卖油比卖酒赚!外企金龙鱼年营收顶2个茅台,揩油中粮在内地发达

 2020年08月16日  阅读 66  评论 0

摘要:  “人是铁、饭是钢”,做饭必备的“食用油”更是我们日常生活中必不可少的部分。  提起霸占不少国人厨房的国民品牌“金龙鱼”,相信大家也是无比熟悉。  上周,深交所发布了创业板上市委审议结果公告,益海嘉里金龙鱼粮油食品股份有限公司首发申请获通过,计划融资138.7亿元,是创业板已申报企业中拟募资规模最大的企业。招股书披露其最近三年业绩状况,总体来看稳中有进。两市市值最高的上市公司贵州茅台2019年的营收为885亿元。而益海嘉里一年1707.43亿元的营收相当于2个茅台。由丰益国际间接控股,后者控股比例高达到99.99%。事实上,金龙鱼能顺利进军中国市场,靠的还是中粮。
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  文 | 华商韬略 杨扬


  “人是铁 、饭是钢”,做饭必备的“食用油 ”更是我们日常生活中必不可少的部分。


  提起霸占不少国人厨房的国民品牌“金龙鱼”,相信大家也是无比熟悉 。不过 ,你或许熟悉它的名号,却不一定熟悉它的“底细”。


  上周,深交所发布了创业板上市委审议结果公告 ,益海嘉里金龙鱼粮油食品股份有限公司首发申请获通过 ,计划融资138.7亿元,是创业板已申报企业中拟募资规模最大的企业。


  据Euromonitor数据显示,中国食用油品牌市占率排名前十中 ,益海嘉里就占据三席 。其主要品牌“金龙鱼 ”是市占率最高的品牌,市场份额为33.7%,远高于排名第二的“福临门”(13.5%)。


  益海嘉里是我国最早经营包装食用油的企业。靠“金龙鱼”起家并打出一番名堂后 ,益海嘉里又接连推出了“欧丽薇兰 ”、“胡姬花 ”、“海皇” 、“元宝”、“香满园 ”、“花旗” 、“巧厨”等多个知名品牌,旗下产品涉及厨房食品 、饲料原料、油脂科技产品等多个领域 。


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  体量庞大意味着益海嘉里的营收能力自然也十分强悍 。招股书披露其最近三年业绩状况,总体来看稳中有进。2017年、2018年 、2019年,益海嘉里的营收分别为1507.66亿元、1670.74亿元和1707.43亿元 ,分别实现52.84亿元、55.17亿元和55.64亿元的净利润。


  售价“几十 ”的油比售价“上千”的酒更赚钱了 。两市市值最高的上市公司贵州茅台2019年的营收为885亿元。而益海嘉里一年1707.43亿元的营收相当于2个茅台。


  不过,不要过早为“国民品牌”感到自豪 。这位收入规模碾压蒙牛 、茅台等各大企业的粮油“巨无霸 ”实际上是一家外资企业。


  资料显示,成立于2005年的益海嘉里 ,是新加坡上市公司丰益国际的中国子公司。由丰益国际间接控股 ,后者控股比例高达到99.99% 。丰益国际是一家在新加坡上市的跨国集团,也是世界五大粮商之一,由马来西亚侨商郭鹤年创办。


  这位郭鹤年可谓“来头不小” ,祖籍福建省福州市的他,是位从小在外打拼的华裔商人,如今已是身价堪比李嘉诚的“马来首富”。除了金龙鱼 ,郭鹤年在中国布局的产业还有香格里拉大酒店、北京国贸大厦等等 。


  丰益国际由华人掌舵并在中国“土生土长 ”,逐渐发展成为龙头企业,收获了巨大成功。


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  在中国粮油市场,益海嘉里和中粮互为最大的竞争对手。与其说是竞争对手 ,或许“老冤家”一词更能体现出二者的关系 。事实上,金龙鱼能顺利进军中国市场,靠的还是中粮 。


  上世纪80年代 ,我国食用油市场实行定量供应 ,老百姓都是提着油壶去粮油店打散装的油,而小包装食用油市场一片空白。


  而一向关注中国市场的郭鹤年嗅到商机,派侄子郭孔丰来到中国 ,当时外资身份的嘉里粮油决定“借道”中粮。


  同时,中粮集团也想要借助外资力量进军国际油脂市场,而经验丰富、且有着华人背景的嘉里粮油无疑成为最佳人选 。于是二者一拍即合 ,合资建立中国第一家油脂生产企业南海油脂,即益海嘉里前身。


  但结构错综复杂的股权问题也给二者的合作埋下祸根。


  1987年,嘉里与中粮旗下鹏利公司 ,以51:49的股权比例成立了南海投资 。后来,中粮又与南海投资以18.7:81.25的股权比例成立耀合公司,鹏利公司又与中国南山以80:20的股权比例成立南海油脂。然后 ,鹏利公司又将其持有的南海油脂股份转到耀合公司。


  这种混乱的股权分配反而把中粮踢出局:金龙鱼由南海油脂出品,南海油脂由耀合公司掌控,耀合公司由南海投资掌控 ,益海嘉里方面正是南海投资大股东 。也就是说 ,即便中粮是南海油脂最大股东,但实际控制权却掌握在益海嘉里手中。


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  借道中粮,益海嘉里很快完成中国市场的普及。还在国内多个城市布局了炼油基地,在东南亚布局油棕种植基地 ,但这些业务都和中粮无关 。中粮可谓交了一波“智商税 ”,稀里糊涂地帮对手引了路,还亲手培育了最大的竞争对手。


  这样的处境持续到1995年 ,中粮另立山头,推出“福临门 ”小包装食用油。昔日伙伴“反目成仇”,正式开启与金龙鱼的市场斗争 。


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  益海嘉里在产品营销策划方面一直较为领先,早在2002年就推出了的第二代调和油“营养平衡”的概念 ,金龙鱼也是首先引入“健康 ”概念的食用油品牌 。在各大卫视投放的“1:1:1”的宣传广告更是颇有洗脑的效果。


  攻下中国市场后 ,益海嘉里方面也曾在2009年计划港股上市。不过11年后,益海嘉里转向冲击创业板 。


  对于上市目的,益海嘉里集团副董事长穆彦魁曾对外表示 ,“金龙鱼”要在国内上市,融资并不是主要目的,主要目的在于上市之后 ,便能顺理成章地变身成为一家地道的国内企业,彻底摆脱“外资 ”的限制。


  因为粮油作为民生一大根本,由一家外企控制 ,势必会让人担忧。而通过在国内上市,便于国内资本对其进行投资,从而稀释外资股份 ,转变为地道的本土企业 。


  ——END——


  图片均来自网络


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