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绿色高质量助推煤化工、化肥工业稳健发展

 2020年07月21日  阅读 103  评论 0

摘要:

2020年是全面建成小康社会目标实现之年,是疫情侵害严重、国际风云变幻 、油价暴跌、市场不畅的极不平凡的一年 ,对煤化工、化肥行业而言是崎岖而艰辛的一年 。面对现状,走绿色高质量发展之路是稳定健康煤化工 、化肥工业发展的有效途径。


作者:安徽省化工行业协会名誉理事长 夏英彪


当前,我国经济形势可以说是喜忧参半 、两级分化、大浪淘沙。具体症状表现为产能过剩、政策从严 、市场低迷、调整加速 。


绿色高质量发展是目标


自2018年以来 ,我国化肥市场供需趋于稳定 ,价格理性回归,行业整体上保持了稳中向好的运行走势 。但需求仍旧低迷。出口依然困难,市场分化明显 ,大盘弱势行情仍在延续。


由于环保要求升级、安全理念提升 、产能压缩、煤炭减量、危化品搬迁 、社会认知等多重因素交互作用,煤化工、化肥行业面临的被动局面仍未根本改善 。加之国际贸易保护主义抬头,世界经济格局重组步伐加快 ,全球经济的不确定性、不稳定性给化肥市场运行带来隐忧。


随着化肥行业内外部环境变化,化肥企业都提出了高质量发展和转型升级的新要求。各地区 、各企业禀赋不同,经历也不同 ,发展理念各异,所以对转型升级的理解也有区别 。


在传统发展模式和观念里,人们总把重化工等同于高能耗、高污染的产业 ,似乎发展重化工业一定就会带来种种问题。化肥被列为高耗能产业,同一台造气炉产出的合成气,制成烯烃、乙二醇 、吗啉 、苯乙烯、四氧化二氮等 ,被称为新材料产业;制成超纯氢 ,被列为新能源产业;制成合成氨、氮肥就成了高耗能产业。过去经济粗放型增长方式,造成现有不少重化工业积累问题较多 。实际上,加快重化工业的转型升级 ,才是对环境 、能源进行保护和维系的最好行动。


采用什么样的发展模式始终是一个企业所要思考的核心问题。回顾我国氮肥发展62年历史,如今以煤化工为基础的化肥行业,前几十年发展模式都是生产线的简单复制 。之后一些企业转变思路 ,探索采用“基地化”发展模式,并在多年实践中不断完善。所谓“基地化 ”模式,就是以合成氨(以合成气或尿素)生产基地为核心 ,进行深加工,或在其周边布局煤化工产品、精细化工产品、复合肥 、BB肥等生产线。以合成氨生产的低成本保持产品竞争力,最大限度地发挥合成氨生产低成本优势 ,又兼顾差异化市场需求 。在此基础上,形成了一些产业园区 。


我国农业生产效率低下,不具备足够的国际竞争力。主要粮食品种市场价格总体比国际市场高30%-50%。一方面农业连年丰收 ,粮仓满满;另一方面进口粮食逐年增多 ,屡创新高 。出现国外粮上市,国产粮入库的奇观,国内粮价大跌 ,库存积压严重。谷贱伤农,农民种粮积极性、国家粮食安全均受影响。


化肥生产量受农作物生物总量需求制约,今后若干年将呈下降趋势 。我国耕地面积基本没有增加余地 ,为保护土地,国家在逐步推行耕地修复、实行休耕轮作,鼓励施用有机肥取代化肥 ,推广应用各种功能性新型肥料的有机肥,开展测土配方施肥,努力提高化肥利用率 ,这些措施都导致化肥施用量的减少。


近3年,全国农用化肥使用量自1974年以来首次出现负增长。由于出口困难,国际尿素对出口的依赖度从2015年的超过20% ,降至目前的5%左右 。今年以来表观消费量(包括磷肥)继续下降 ,国内化肥市场总体继续在低位震荡。


“化肥价格的天花板是粮价,粮食价格不升高,化肥价格也难有上行空间;化肥价格的底板是能源 、磷矿、硫酸价格 ,煤炭、天然气 、硫磺、磷矿等价格不降低,开工率再低,化肥价格也降不下来。况且中间还有国际市场这个虹吸管道 ,肥价高于国际市场,会引发化肥进口 。


随着化肥生产由供不应求变为供大于求,化肥作为重要农业生产资料被社会重视程度明显下降。由于社会对环境保护和食品安全的关注度日益提高 ,化肥过量消费及不合理施用带来的负面效应往往被社会放大,成为议论的焦点。


如何在化肥总需求量逐年下降的市场条件下,实现企业持续发展 ,做到减量增效,是进入新时代我国化肥企业面临的一大挑战 。提高农业发展层次,丰富产业形势和链条 ,升级质量效益水平 ,开创绿色发展新境界,高质量发展的探求已经启航,这是市场给出的必然选择 。


高质量发展条件已具备


经过“十三五”的努力 ,我国化肥产业结构调整取得了阶段性成果。以安徽省为例,化肥行业化解产能过剩成效明显,很多企业退出化肥市场 ,企业原料结构、产品结构和市场结构发生了巨大变化。化肥产品的供求关系正在更高层面达成新的平衡,行业处于内在质量成长阶段,基地发展也呈现出良好发展势头 ,产业集约化 、规模化 、一体化、高端化、差异化态势初现 。


在煤化工基地建设方面,安徽省重点建设淮南现代煤化工产业园;利用省外煤炭资源,在安庆发展大型煤制烯烃及煤制乙二醇等新型煤化工项目;依托重点企业 ,积极推进煤制烯烃 、煤制乙二醇、煤制天然气等现代煤化工示范工程等。在生物化工方面,安徽省大力发展生物农药、生物肥料 、腐植酸肥料、全降解农用薄膜、非粮法乙醇 、生物柴油、生物基高分子材料、新型酶制剂 、高性能水处理絮凝剂等,着力打造和延伸生物化工产业链。为建设更具特色和绿色高质量的化工产业 ,安徽省还重点建设众多化工园区 。2019年 ,安徽省化工行业发展总体良好,全年销售收入达到4100亿元。


“十三五”期间,安徽省还提出了新建1000万吨/年石化炼化一体化的规划 ,形成油化煤化一体化发展格局。同时,积极发展煤制清洁燃料系列产品、煤-甲醇-烯烃(芳烃)及其衍生物系列产品、煤制乙二醇及其衍生物系列产品 、煤-合成氨-氮基系产品 、煤-合成氨-盐系产品以及资源综合利用产品 。


经过调整重组,安徽省煤基化工和化肥行业集中度大幅提高 ,基础氮磷肥企业由单一化肥产品转为多元化链式发展产业的新格局,出现了“因肥而兴 多元发展 ”的初步态势。


虽然安徽省煤化工和化肥工业有了较大变化和发展,但化工产业资源型短缺将长期存在。清洁能源严重匮乏 ,石化基础产品缺口较大 。合成树脂、合成橡胶生产严重不足。合成纤维单体产能不足,合成纤维聚合物结构性短缺。以化工新材料为代表的高端化工产业存在较大缺口 。这些不足,给以煤为原料的氮肥企业利用合成气发展煤化工精细化产品提供了机会 。


进入新时代 ,中国能源革命深化和产业转型升级提速,现代煤化工发展也步入高质量发展探索新阶段。我国新一代煤基能源化工不仅可以全面替代三烯、三苯物质体系的石油化工产品,而且可以生产石油化工所不能及的碳——化工系统 ,形成煤制清洁燃料和煤制化学品两大领域。


氢能不仅是重要的化工原料 ,也是未来的新能源 。我国目前年产氢气2000万吨,但氢气的使用主要集中在石化生产领域。其中,50%用于石油和煤化工 ,45%用于合成氨。有很多氮肥企业转型开发氢能其它用途,不仅可以降低传统石化行业污染,也可作为石化生产领域的原料 ,实现化工和氢能利用的双赢 。


以煤制合成气为原料,通过羧基化 、甲氧基化、氧化偶联等化学过程,可以比较方便地获得醇、醚 、醛、酸、脂等一系列煤基含氧化合物及其衍生物 ,成为氮肥企业实现“一头多尾 ”的生产模式。以低成本的合成气为龙头,下游不再是单一的尿素,而是延伸许多产品 ,如三聚氰胺 、双氧水等。


通过安全、环保、节能 、质量四项倒逼机制和化工园区的分类认定,加快落后产能退出,能够为煤基化工和化肥工业高质量发展奠定较好的产业基础 。


产业发展任重道远


安徽省煤基化工和化肥行业经过多年调整、改造、升级 ,取得了初步成效。但还存在一些问题:一是企业优势不突出 ,竞争力不强;二是能耗强度高,资源环境压力大;三是产品同质化多 、差异化少。大部分产业结构雷同,产业链短 、附加值低 ,产业仍处于国内或国际分工的中低端环节 。要实现高质量发展,行业面临着资源环境约束加剧,要素成本上升等一系列新课题。


6月22日 ,国家能源局出台《2020年能源工作指导意见》,进一步强调煤炭清洁化的必要性和重要性。


氮肥和煤化工企业的发展受到用煤指标、环保指标、用地指标 、资金等很大限制,特别是煤炭资源的约束 。企业的发展要在基本不增加用煤量的前提下 ,提升质量,适度向下游延伸发展,同时要解决老企业在环保、安全方面的遗留问题 。部分企业面临着退城进园、危化品搬迁等工作 ,因此,实现稳定 、高质量发展任务还十分艰巨。


为此,要按照国家统一规划、布局、政策 、方针、目标进行 ,充分发挥行业协会协调作用 ,协会要真正实现信息、政策 、技术、管理四项服务,积极争取政府的理解和政策的支持。在编制行业转型升级高质量发展实施方案时,坚持问题导向 ,要立足市场实际 。对能源、环保 、安全 、产品质量标准、园区建设等重大问题,协会应积极参与、主动发声,如实向有关部门反映企业在政策层面的诉求 ,为行业 、企业争取公正客观的发展环境。


当下受新冠肺炎疫情影响导致全球市场需求不振。国际油价暴跌又持续低位运行 。作为与油价挂钩密切的现代化化工则遭遇了前所未有的危机,目前整个产业全面持续亏损,前景极不明朗。世界经济瞬息万变 ,市场也充满了太多的不确定性,因此要坚持问题导向、立足市场需求。煤化工及化肥行业,急需进行深度的产业结构调整优化 ,控制总体规模,维持资源、环境 、产业、市场等的可持续性 。


因此,行业“十四五”规划的发展思路将是通过技术改造和技术创新 ,提高总体技术装备水平。实现节能、降耗 、减排;优化产业结构 ,升级产品结构,发展高端产品;延伸产品链和资源的综合利用;优化组织结构,培育大型企业集团。实现管理体系、企业制度、用人机制 、营销方式等方面的创新 。


当前企业要力求找准定位 ,脚踏实地做好“立地望天”之事。坚持问题导向、把握时机、立足市场 、转型创新。要练好内功,做到严细实快,把传统管理与智能化 、现代化管理有机结合起来 。在“两化 ”融合基础上 ,抓好“新基建”建设,加强煤化工、化工行业、数字化转型升级 。还要提高企业与现代农业和农化服务比重。同时,积极加大争取政府相关政策和资金的支持力度。


亟须加强合作交流


组织参观学习 ,观摩交流,座谈互动,对于推动行业技术进步和高质量发展有着积极作用 。


高端化工产业不是简单意义上的高端化工产品生产 ,而是全产业体系质量和效益的高水平和领先发展。企业应以推动产业结构高端化为契机,切实抓好内在质量的成长。在安全 、环保、节能、质量提升 、园区建设等前置要素上,做好高标准规划 ,变被动为前瞻性、智能性发展 。


今年是“十三五”规划收官之年。随着中国特色社会主义进入新时代 ,我们将“守初心、担使命,找差距 、抓落实 ”,根据新要求 ,秉承新理念,通过新的发展方式,开启新征程 ,努力创造我国煤化工、化肥工业稳定、高质量发展新局面。


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原文链接:https://www.zgshzh.cn/caijing/23014.html

标签: 煤化工  能源  农资 

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