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拉夏贝尔刮骨疗伤,下调年度目标保命

 2020年07月03日  阅读 25  评论 0

摘要:规模从来就是一把双刃剑,拉夏贝尔被伤得体无完肤。曾经的“店王”不得不收缩战线、缩小规模、出售资产,以求2020年盈利保壳。“国民女装”披星戴帽踩点披露年报,拉夏贝尔2019年的业绩注定难看。此时,距离公司A股上市尚不足3年。拉夏贝尔的衰落,是从2018年开始的。面对不断恶化的经营形势,拉夏贝尔最近两年持续关店。2019年年报中,公司已主动调低目标,将今年营收目标设定为40亿元,较上年的营业收入下降近半。2019年8月,邢加兴股权质押因低于履约保证比例,已构成违约。今年以来,公司股价持续下跌,其质押爆仓的风险进一步加剧。

斑马消费 范建


规模从来就是一把双刃剑,拉夏贝尔被伤得体无完肤 。


拉夏贝尔刮骨疗伤	,下调年度目标保命-今日股票_股票分析_股票吧

曾经的“店王”不得不收缩战线、缩小规模 、出售资产,以求2020年盈利保壳。


只是 ,作为公司创始人——邢加兴已没有机会坐在帅位 ,继续指挥上万人的队伍冲锋陷阵、一雪前耻。



“国民女装 ”披星戴帽

踩点披露年报,拉夏贝尔2019年的业绩注定难看 。


数据显示,公司全年营业收入76.7亿元 ,同比下降24.66%;归母净利润-21.7亿元,比上年同期增亏超过20亿元 。


连续连年巨亏,“国民女装”公司披星戴帽。此时 ,距离公司A股上市尚不足3年。


7月1日开盘,*ST拉夏(603157.SH)一字跌停,报收于2.91元/股 ,与8.41亿元的发行价比,已跌去超过6成 。


目前,公司A+H股总市值已不足20亿元。


拉夏贝尔(06116.HK)的衰落 ,是从2018年开始的。当年,公司营业规模首破百亿,也录得公司上市以来的首次亏损 。


2019年的亏损大幅增加 ,最重要的原因是主业经营不善。


为缓解紧张的现金流 ,公司加大了存货处理力度,导致毛利率明显下降,该因素导致毛利减少约 6 亿元;因关店、销售下滑等因素影响 ,导致全年毛利减少约16.2 亿元。


除此之外,还有资产减值因素的叠加 。全年,应收账款 、存货 、长期股权投资、商誉等 ,合计计提资产减值准备9.44亿元。


其中,存货资产减值高达3.49亿元。截至2019年末,公司存货账面余额为20.71亿元 ,占公司总资产的25.44% 。


另外,公司在2019年大量关闭低效、亏损直营网点,仅此一项 ,就导致使用权资产账面余额计提减值1.23亿元。


斑马消费梳理发现,2019年公司10家主要控股参股公司中,9家亏损 、6家亏损过亿元 ,唯一盈利的嘉拓信息 ,赚了不到500万元。



断臂求生

在创始人邢加兴的领导下,拉夏贝尔曾对规模有谜一般的崇尚 。2012年-2017年,公司旗下门店数量从1200家快速扩张至9400家 ,是中国服装界当之无愧的“店王” 。品牌阵营也从3个拓展到20多家,成为涵盖女装、男装、童装的全品类服装航母。


门店数量的增加,直接推动营收规模的增长 ,但并未换来持续飘红的业绩。一旦遭遇行业大变,这些门店就成了侵蚀公司利润的累赘 。


面对不断恶化的经营形势,拉夏贝尔最近两年持续关店。2019年 ,公司进一步加大关店力度,境内经营网点从年初的9269个减至年末的4878个,砍去近半。


与此同时 ,公司一改过去多品牌全直营的模式,主动收缩非核心品牌及业务发展规模,砍掉盈利能力不佳的男装业务 ,重新聚焦以La Chapelle为核心的女装多品牌集群 。


公司不再坚持全直营 ,而是在直营为主的基础上,推行联营 、加盟等新模式,以降低自身风险。2019年 ,公司联营/加盟产生收入5.10亿元,对总营收的贡献由上年的0.07%增至6.65%。


依靠公司以及实际控制人邢加兴的自身力量,扭转颓势已不切实际 。今年3月 ,公司决定将注册地从上海迁址新疆乌鲁木齐高新区,以寻求当地提供融资渠道等支持,缓解公司流动性压力。


今年一季度 ,受疫情影响,公司录得营业收入10.0亿元,归母净利润-3.42亿元 ,分别同比下降57.75%和3609.01%。期末,公司资产负债率已高达88.87%,当期货币资金2.51亿元 ,短期借款14.98亿元 ,短期偿债压力巨大 。


2020年,扭亏保壳是拉夏贝尔的首要目标,但就公司目前的经营状况来看 ,靠主业扭亏难于登天。十多天前,董事会决议通过,拟以7.25亿元出售孙公司太仓夏微仓储100%股权 ,转让之前,公司需以部分房地产作价出资(含房屋4幢12.83万平米,土地2幅12.69万平米) ,向太仓夏微仓储增资3.86亿元。说白了,就是卖房卖地换钱 。


该笔交易完成后,一方面可以给公司带来资金 ,另外可产生资产处置收益约3.37亿元 。


2019年年报中,公司已主动调低目标,将今年营收目标设定为40亿元 ,较上年的营业收入下降近半。



悲情邢加兴

17年前非典爆发之时 ,邢加兴创立La Chapelle品牌才两年,尚无品牌知名度和市场影响力。


在这次全球疫情中,零售行业纷纷收缩战线 ,而邢加兴凭借过人的胆识和远见逆势扩张,在非典过后的报复性消费中,大赚了一笔 ,也获得了名气 。


创业之初,邢加兴热衷于参加全球各地的大型时装周,他本人是Zara快时尚模式的死忠 ,也一直心存野心,要将拉夏贝尔打造成为中国版的Zara。


凭借多品牌、全直营的模式,拉夏贝尔在中国疯狂开店 ,特别是在2014年和2017年分别实现港、沪两地上市后,公司携资金优势进一步加大规模扩张,何其风光行业无出其右。


邢加兴显然没能学到Zara等国际快时尚品牌的核心——供应链快速反应能力 。


眼看他起高楼 ,眼看他宴宾客 ,眼看他楼塌了。外界和投资者对邢加兴的个人能力产生怀疑。


今年2月,邢辞任公司董事长,不再担任公司任何职务 。同时 ,作为控股股东和实际控制人,他提名陆尔穗 、蔡国新为董事候选人,并建议陆为董事长人选。然而 ,在随后的股东大会上,二人得票极低,未能当选。


陆、蔡二人曾分任原江苏三友董事长和监事会主席 ,2012年,陆尔穗拿下江苏三友实控权,两年多后卖壳给美年大健康 ,获约5倍收益离场 。


提名的人不被信任,邢加兴作为实控人,自己再想要在公司谋得一职也变得困难。


今年3月末 ,公司董事会提前换届 ,邢加兴等多人被提名为董事候选人。但在股东大会上,邢加兴成为唯一一个被股东投票否决的董事候选人 。


公司之外,邢加兴个人财务状况也颇让人担忧 。邢加兴和其一致行动人上海合夏合计持有拉夏贝尔1.87亿股 ,占公司总股本的34.16%,累计质押股份占总持股数的99.85%。


邢加兴股权质押对应的融资额为4.4亿元,均在2021年4月到期;上海合夏对应融资余额为6650万元 ,将在今年10月到期。


2019年8月,邢加兴股权质押因低于履约保证比例,已构成违约 。今年以来 ,公司股价持续下跌,其质押爆仓的风险进一步加剧。


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原文链接:https://www.zgshzh.cn/caijing/22489.html

标签: 拉夏贝尔  股票  投资 

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